...protože to nejzajímavější se odehrává během kávových přestávek...
Druhé setkání proběhlo formou World Café. Jedna z dalších metod, kterou máme rádi, máme s ní dobré zkušenosti a myslíme si, že je dobrou kombinací svobodného přístupu a přebírání zodpovědnosti za proces rovnocenně všemi účastníky setkání. Další, kterou můžete využít i vy ve svých vlastních kuloárech.
Oproti Open Space je méně živelná, více strukturovaná a dopředu je definováno celkem 5 témat. Za večer si pak každý mohl z pěti témat projít za večer celkem tři.
Povídali jsme si u celkem 10 stolů s menším počtem účastníků a několikrát (celkem třikrát) za večer jsme si přesedli k jinému tématu a k jiným lidem - podle vlastní chuti. U každého stolu pak byl moderátor, který hlídal téma, zapisoval nápady do myšlenkové mapy a přenášel výstupy na konci celého večera. Vzhledem k délce večera jsme si opět z metody vzali hlavně její základní myšlenku a principy na kterých staví.
Na rozdíl od přednáškové konference Svoboda Naživo nás během ani během druhého setkání nečekal velký teoretický program. Program setkání si účastníci tvořili opět sami. Díky dobré zkušenosti z prvního setkání jsme opět vyzkoušeli novou metodu skupinové práce, tentokrát World Café. Participativní forma vytváření obsahu a náplně se opírala o 10 principů, na kterých svoboda v práci stojí.
Na základě zkušeností z prvního setkání jsme pozvali dva předskokany, kteří přinesli praktické zkušenosti z uplatňování principů ve vlastním firemním prostředí: Martin Černohoský z Et Netera a Michal Šrajer z Inmite.